关于怎样创建营销预算计划的指南
许多中小型企业每年都会忘记定期（通常每个季度，但最确定是每年一次）优化营销预算，从而缺失数万元。
因为营销人员试图实施去年营销预算计划的再生版本，故此这可能导致针对错误的受众群体而花费的前，在错误的广告种类上的超支以及生产率的减少。
假如这描述了您的情况，那么我有个好消息-下个季度即将来临，这是重新调整您的营销目标和策略的*机遇！
*的起点？您的营销预算计划。
这份全面的营销预算指南将帮助您了解成功制定营销预算计划的来龙去脉。
页面内容
什么是营销预算计划？我们应该在营销上花多少钱？1.每一份好的营销预算都从分析开始查看您过去的营销趋势，学费和结果。回忆您的竞争情况，以肯定他们的营销收入去向。更新您独特的销售主张。更新您的买家角色。2.定义您的年度目标和策略3.了解您所在行业和公司规模的营销支出占收入的百分比怎样肯定您的营销预算针对年轻企业的营销预算建议成立企业的营销预算建议初创公司的营销预算*实践为您的业务获取定制营销计划什么是营销预算计划？
营销预算计划将所有与营销相关的成本都考虑在内。这包括但不限于类似的东西。
网站制作与研发PPC活动内容营销（包括博客）社交媒体市场营销搜索引擎优化（SEO）营销人员和承包商营销自动化软件新闻稿（公共关系）活动营销广播广告电视广告奖项与好评直邮营销
质量营销预算计划还将详细介绍公司的营销策略，目标和其他相关主题。这些事情可确保预算在正确的时间以正确的方式花费在正确的事情上。
我们应该在营销上花多少钱？
准备好调整您的营销预算并在未来几个月内获得成功吗？您可以按照以下3个步骤来创建营销计划，该计划可以得到成果，以肯定您应该在营销上花费多少。
1.每一份好的营销预算都从分析开始
无论您的营销预算有多大，假如您将所有这些钱都花在了错误的方向上，您都不会进步自己的业务！这便是为什么每个成功的营销预算都始于策略。
需要战略关注的领域包括：
查看您过去的营销趋势，学费和结果。您去年的行销结果怎样？您的网站得到了多少流量？您的营销工作产生了多少客户？某些博客文章或广告类别的效果是否比其他较好？
分析所有这些信息将确保您根据上一年的经验教训并将您的成功经验延续到接下来的12个月。
回忆一下您的竞争情况，以肯定他们的营销收入去向。
现在您已经知道您的营销方式在去年获得了如何的收益，现在是时候分析您的竞争对手了。戴上侦探的帽子，进行侦察！
这可以包括查看LinkedIn和Facebook上的竞争对手资料（他们今年是否报告了重大成就或新闻？）以及对其网站进行SEO审核（流量增加了吗？2023年至今表现*的博客文章是什么？）。在分析客户的竞争对手时，我们通常会问四个问題。
他们在营销方面做得怎样？他们在营销方面做得不好不好？他们的核心营销信息是什么？我们可以从他们那里学到什么？更新您独特的销售主张。
武装竞争对手的研究，坐下来将您的企业与他们的企业进行比较。您是否清楚不走寻常路之处？定义独特的卖点或关键差异因素对于成功的营销预算计划至关重要。
更新您的买方角色。
您的营销结果仅与您的人口统计研究一样好-毕竟，您找不到适合70岁以下人群的成功的营销滑板！查看2023年您的*客户是谁，并使用此数据更新您的买家角色。
根据采取这些步骤并肯定策略，可以确保营销预算的方向正确。
2.定义您的年度目标和策略
既然您已经掌握了一些可靠的策略，是时候进行构想了–在下一个季度和一年中，您的目标是什么？您需要使增长和销售目标与营销目标保持相同，以便创建成功的营销预算计划。
需要帮助定义企业目标吗？以下是您的领导团队需要回答的一些问題：
我们的业务愿景是什么？我们下一季度的销售目标是什么？明年呢？我们需要克服哪些障碍我们面临着行业和市场的哪些趋势？我们希望在未来五年内在企业中看到哪些长期变化？十年后呢？
回答这些问題将帮助您肯定今年的目标。当F成都罗啸SEO博客帮助规划营销绩效时，我们将关注定性和定量目标。
定性目标的一个例子可能是–改善我们网站转换访客的方式，使他们有较好的体验，而且我们从网站转换更多的线索。
量化目标的一个例子–将我们网站上的销售线索转换率从4％提高到6％，以每月取得50个新的合格销售线索。
从定性和定量的角度看待您的营销目标将成为制定营销预算计划的指南。
此外，假如您无法量化目标，它将带来跟踪您的数字所需的工作指示。
3.了解您所在行业和公司规模的营销支出占收入的百分比
当然，您的营销预算计划将是独特的，并通过您的业务策略和目标进行定制。也便是说，了解您所在行业的营销预算趋势可能会有所帮助。例如，当您的所有竞争仅花费3％时，也许您不用在营销上花费10％。